CEMEX rozwija własne systemy zarządzania produkcją
23 sierpnia, 2016
CEMEX Polska dąży do tego, by produkty
oraz usługi znajdujące się w ofercie firmy stanowiły pierwszy wybór klientów. O ich wysokiej jakości świadczą między innymi zdobywane przez kolejne zakłady certyfikaty oraz wdrażane narzędzia pozwalające optymalizować procesy zarządzania produkcją.
CEMEX Polska prowadzi stałą kontrolę produkcji w swoich zakładach, przeprowadzając w tym celu audyty certyfikujące. W ostatnim czasie certyfikat Zakładowej Kontroli Produkcji w systemie 2+ zdobyła Kopalnia Wapieni Łagów IV. Dokument wydawany przez Instytut Materiałów Budowlanych i Technologii Betonu poświadcza zgodność kruszyw z wysokimi wymaganiami i umożliwia ich stosowanie przy realizacji inwestycji infrastrukturalnych o krajowym znaczeniu.
Program certyfikacji w systemie 2+ wykonywany przez jednostkę akredytowaną zakłada przeprowadzenie kontroli wstępnej, ciągły nadzór, ocenę oraz zatwierdzenie kontroli produkcji. Posiadanie certyfikatu ZKP przynosi wiele korzyści, w tym poprawę pozycji rynkowej oraz usystematyzowanie działań związanych z kontrolą jakości.
Audyty zakładów należących do CEMEX Polska to nie jedyna metoda zarządzania produkcją. W kopalniach kruszyw powstał system zarządzania procesami produkcyjnymi oparty na zasadach TPS – Toyota Production System. System wykorzystuje narzędzia Lean, takich jak PCDA, 5s, wizualizacje, prace standaryzowane, system sugestii oraz identyfikacja MUDA., które pozwalają na ciągłe ulepszanie procesów produkcji i zarządzanie nimi. Dzięki nim firma bardzo sprawnie identyfikuje potencjalne problemy i zagrożenia oraz skutecznie je rozwiązuje w ramach swojej struktury.
Program certyfikacji w systemie 2+ wykonywany przez jednostkę akredytowaną zakłada przeprowadzenie kontroli wstępnej, ciągły nadzór, ocenę oraz zatwierdzenie kontroli produkcji. Posiadanie certyfikatu ZKP przynosi wiele korzyści, w tym poprawę pozycji rynkowej oraz usystematyzowanie działań związanych z kontrolą jakości.
Audyty zakładów należących do CEMEX Polska to nie jedyna metoda zarządzania produkcją. W kopalniach kruszyw powstał system zarządzania procesami produkcyjnymi oparty na zasadach TPS – Toyota Production System. System wykorzystuje narzędzia Lean, takich jak PCDA, 5s, wizualizacje, prace standaryzowane, system sugestii oraz identyfikacja MUDA., które pozwalają na ciągłe ulepszanie procesów produkcji i zarządzanie nimi. Dzięki nim firma bardzo sprawnie identyfikuje potencjalne problemy i zagrożenia oraz skutecznie je rozwiązuje w ramach swojej struktury.
###
CEMEX jest jednym z wiodących, globalnych producentów i sprzedawców cementu, betonu towarowego i kruszyw. Globalna skala działania oraz dobra znajomość lokalnych rynków sprawia, że od ponad 110 lat CEMEX dostarcza wysokiej klasy rozwiązania budowlane w ponad 50 krajach na całym świecie. Dąży do innowacyjnych rozwiązań branżowych i promuje zrównoważoną przyszłość. CEMEX obecny jest na polskim rynku od 2005 roku. Polską bazę stanowią 2 cementownie (Cementownia Rudniki i Cementownia Chełm), 41 wytwórni betonu zlokalizowane na terenie całego kraju oraz 7 kopalni kruszyw. W celu uzyskania dodatkowych informacji zapraszamy na stronę: www.cemex.pl