Operacjonalizację naszej wizji i strategii stanowi Model Zrównoważonego Rozwoju.
Opiera się on się na 4 najważniejszych filarach strategii:
- gospodarczym
- środowiskowym,
- społecznym,
- ładzie korporacyjnym.
Ze względu na skalę i zasięg swojej działalności CEMEX Polska stara się w sposób strategiczny zarządzać swoim oddziaływaniem na otoczenie. Przyjęta Strategia Zrównoważonego Rozwoju pozwala na realizację celów biznesowych z poszanowaniem środowiska naturalnego, pracowników i partnerów biznesowych CEMEX, a także sąsiadów naszych zakładów.
W obszarze społecznym naszym głównym narzędziem działania jest Fundacja CEMEX Budujemy Przyszłość. Jej celem jest wspieranie organizacji pozarządowych, szkół oraz wolontariatu pracowniczego w lokalizacjach w których prowadzimy swoją działalność.
Każdy z filarów naszej strategii jest odpowiedzią na globalne trendy i wyzwania. Dodatkowo towarzyszą mu jasno zdefiniowane cele i wskaźniki, za pomocą których mierzymy efektywność podejmowanych działań. Z ich skuteczności rozliczamy się w publikowanych co 2 lata Raportach Zrównoważonego Rozwoju CEMEX Polska a także globalnych zintegrowanych raportach grupy CEMEX.
Poprzez nasze cele strategiczne dążymy do realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju, przyjętych przez Organizację Narodów Zjednoczonych (ONZ).
Wspierane przez CEMEX cele to:
- Innowacyjność, Przemysł, Infrastruktura,
- Zrównoważone Miasta i Społeczności
„Kodeks Etyki i Postępowania w Biznesie CEMEX” obejmuje szeroki zakres praktyk i regulacji biznesowych. Jest drogowskazem i przewodnikiem działań dla naszych pracowników. Jego zapisy uzupełnia Polityka antykorupcyjna, Polityka przeciwdziałania dyskryminacji, mobbingowi i molestowaniu w miejscu pracy, globalne regulacje przeciwdziałające korupcji, a także lokalne procedury wewnętrzne.
Efektywne wdrożenie Kodeksu oraz Polityki wspiera system edukacji, w tym regularne kampanie poświęcone sprawom etycznym, szkolenia oraz e-system wspierający zarządzanie etyką – ETHOSlinia (anonimowe i poufne kanały komunikacji w sprawach etycznych). Sprawy naruszenia zasad etycznych bada Komisja Etyki składająca się z 5 przedstawicieli kadry kierowniczej. ETHOSlinia dostępna jest dla pracowników 7 dni w tygodniu, 24 godziny na dobę. Dodatkowo pracownicy mogą korzystać z LEGISlinii, gdzie mają dostęp do bezpłatnych konsultacji prawnych w sprawach prywatnych.
W lutym 2013 r. jako pierwsza firma budowlana zostaliśmy sygnatariuszem Karty Różnorodności. Podpisanie Karty stale mobilizuje nas do systematycznego zarządzania różnorodnością i wdrażania programów uwzględniających potrzeby różnych grup pracowników.
Nasze działania skupiamy na trzech strategicznych obszarach:
- zapewnieniu różnorodności wiekowej,
- dbałości o różnorodności płci,
- stałemu przeciwdziałaniu wykluczeniu zawodowemu.