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Acerca de CEMEX - Comunicados - CEMEX incrementa ventas 8% y flujo de operación 10% en tercer trimestre

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Acerca de CEMEX - Comunicados - CEMEX incrementa ventas 8% y flujo de operación 10% en tercer trimestre

publishDate1 Wed, 25 Oct 2006 20:53:00 +0000

publishDate2 Oct 25, 2006 8:53:00 PM

publishDate3 25 de octubre de 2006

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CEMEX incrementa ventas 8% y flujo de operación 10% en tercer trimestre

25 de octubre de 2006


CEMEX, S.A.B. de C.V. ("CEMEX") (BMV: CEMEX.CPO) informó hoy que sus ventas netas consolidadas en el tercer trimestre de 2006 fueron 4,651 millones de dólares, representando un alza de 8% respecto al mismo lapso de 2005. El flujo de operación se ubicó en 1,109 millones de dólares, 10% mayor al registrado en el tercer trimestre de 2005.

Datos financieros y operativos relevantes del tercer trimestre

  • El flujo de operación se ubicó en 1,109 millones de dólares, 10% mayor al registrado en el tercer trimestre de 2005, que fue de 1,011 millones de dólares.
  • El flujo de efectivo libre aumentó 11%, alcanzando 816 millones de dólares en el tercer trimestre de 2006.
  • Las ventas se fortalecieron en la mayoría de nuestros mercados, debido a mayor demanda de cemento, concreto y agregados. El desempeño de los sectores de infraestructura y vivienda residencial continúa impulsando el consumo de cemento y concreto en la mayoría de nuestros mercados.
  • La utilidad de operación fue de 821 millones de dólares, 6% mayor que los 771 millones de dólares registrados el año anterior.
  • El volumen consolidado de cemento creció 3% a 22.3 millones de toneladas métricas.

Héctor Medina, Vicepresidente Ejecutivo de Planeación y Finanzas expresó: "CEMEX se mantiene generando rentabilidad a lo largo de la cadena de valor. En el tercer trimestre las ventas aumentaron en la mayoría de nuestros mercados ya que el desempeño de los sectores de infraestructura y vivienda residencial continúa impulsando el consumo de cemento y concreto en la mayoría de nuestros mercados. Permanecemos optimistas de que mantendremos nuestra capacidad de generar sólidos resultados para nuestros accionistas".

Resultados consolidados

La utilidad neta mayoritaria del tercer trimestre de 2006 fue 836 millones de dólares, equivalente a un incremento de 24% respecto a los 675 millones de dólares registrados un año antes. Este incremento se debe principalmente a un mejor rendimiento operativo, ganancias extraordinarias por la venta de Semen Gresik y a ganancias cambiarias, así como de instrumentos financieros.

Al finalizar el trimestre, nuestra deuda neta se ubicó en 7,144 millones de dólares, representando una reducción de 976 millones de dólares durante el trimestre y una disminución de 3,291 millones de dólares desde el cierre del primer trimestre de 2005. La razón deuda neta a flujo de operación disminuyó a 1.8 veces, contra 2.1 veces al cierre del segundo trimestre de 2006. La cobertura de intereses (flujo de operación dividido por gastos financieros más dividendos preferentes) alcanzó 8.3 veces al cierre del tercer trimestre de 2006, contra 6.5 veces de un año antes.

Información relevante de mercados principales

Nuestras operaciones en México reportaron ventas netas de 899 millones de dólares en el tercer trimestre de 2006, aumentando 15% respecto al mismo periodo del año anterior. El flujo de operación creció 5%, alcanzando los 325 millones de dólares. El volumen doméstico de ventas de cemento creció 8% y 21% el volumen de concreto premezclado.

Las ventas netas de CEMEX en Estados Unidos disminuyeron 9% a 1,084 millones de dólares. El flujo de operación fue 2% mayor, al situarse en 336 millones de dólares. En la misma base de comparación, los volúmenes de venta de cemento, concreto y agregados disminuyeron 6%, 25% y 19% durante el trimestre, en contraste con el mismo tercer trimestre de 2005.

En España, las ventas netas y el flujo de operación crecieron 15% y 24% durante el tercer trimestre, alcanzando 434 millones y 133 millones de dólares, respectivamente. Los volúmenes de venta domésticos de cemento crecieron 11%. El volumen de venta de concreto, al consolidar los activos de Readymix Asland y después de la finalización de la alianza con Lafarge, se incrementó en 5% durante el trimestre.

Las ventas netas en el Reino Unido fueron 502 millones de dólares, 5% mayores a las registradas en el tercer trimestre de 2005. El flujo de operación disminuyó 19% para ubicarse en 41 millones de dólares, contra 50 millones de dólares registrados en el mismo periodo del año previo. En la misma base de comparación, el flujo de operación aumentó 15%.

Resto de Europa

Las ventas netas del resto de nuestras operaciones en Europa fueron de 969 millones de dólares, 13% mayores que las registradas un año antes. El flujo de operación fue de 147 millones de dólares, 15% superior al del mismo periodo de 2005.

Sudamérica, Centroamérica y el Caribe

Las ventas netas de las operaciones en Sudamérica, Centroamérica y el Caribe aumentaron 15% durante el tercer trimestre de 2006, respecto al mismo periodo del año anterior, sumando 412 millones de dólares. El flujo de operación aumentó 30% a 134 millones de dólares.

África y Medio Oriente

Las ventas netas en África y Medio Oriente fueron 184 millones de dólares, 19% más que en el mismo periodo de 2005. El flujo de operación creció 13% en el tercer trimestre de 2006, respecto al mismo periodo del año anterior, ubicándose en 49 millones de dólares.

Asia

Las operaciones en Asia registraron un aumento de 8% en ventas, para sumar 83 millones de dólares. El flujo de operación aumentó 44%, ubicándose en 19 millones de dólares.

CEMEX es una compañía global de soluciones para la industria de la construcción en constante crecimiento que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a clientes y comunidades en más de 50 países del mundo. Al celebrar sus primeros 100 años durante 2006, CEMEX continúa su trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de la constante búsqueda de soluciones innovadoras para la industria, mejoras en eficiencia y promoviendo un futuro sustentable. Para más información, visite www.cemex.com.

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