18 de julio de 2003

CEMEX, S.A. de C.V. (BMV: CEMEXCPO) anunció hoy que sus ventas netas durante el segundo trimestre de 2003 ascendieron a 19,403 millones de pesos, 7% superiores en términos reales a las reportadas en el mismo lapso de 2002. El alza se debió principalmente a la contribución de nuestra reciente adquisición en Puerto Rico, así como a mayores ventas en México, España y Venezuela. En términos de dólares, las ventas crecieron 7%, situándose en 1,855 millones de dólares.

Nuestro volumen global de ventas de cemento durante el trimestre fue 16.8 millones de toneladas métricas, 4% mayor comparado con el segundo trimestre de 2002, mientras que el volumen de concreto subió 15%, hasta 5.6 millones de metros cúbicos.

El flujo de efectivo libre del trimestre, por 390 millones de dólares, creció 3% en términos de dólares. El flujo de operación se situó en 5,777 millones de pesos, prácticamente sin variación comparado con el mismo trimestre de 2002. En términos de dólares, el flujo de operación fue de 552 millones, 1% menor año contra año. Nuestro margen de flujo de operación pasó a 29.8% de 31.9%, debido principalmente a que el concreto premezclado y nuestra iniciativa de Multiproductos tienen menores márgenes en comparación al cemento, así como a mayores costos de energía.

Héctor Medina, Vicepresidente Ejecutivo de Planeación y Finanzas, señaló: "A pesar del complicado entorno, estamos complacidos con los resultados de CEMEX en esta etapa baja del ciclo de negocios, el cual creemos que está llegando a su punto de inflexión en la mayoría de nuestros mercados. Confiamos en que nuestro portafolio balanceado continuará enfrentando bien tanto al adverso ambiente operativo, como a la volatilidad individual de los mercados. Asimismo, estamos convencidos de que cuando las economías vuelvan a crecer, el modelo de CEMEX volverá a generar saludables tasas de crecimiento sostenible impulsado por una fuerte generación de flujo de efectivo libre".

La utilidad de operación en el segundo trimestre de 2003 disminuyó 3% en términos de pesos respecto al mismo lapso de 2002, al situarse en 4,079 millones de pesos. En dólares, la utilidad operativa descendió 3% a 390 millones de dólares. Por otro lado, los gastos de venta, generales y administrativos como porcentaje de las ventas disminuyeron 110 puntos base respecto al mismo periodo del año previo, reflejando el esfuerzo continuo de CEMEX por incrementar su eficiencia y disminuir sus gastos.

La utilidad neta mayoritaria ascendió a 3,232 millones de pesos (2.1 pesos por CPO), 324% superior respecto al mismo lapso de 2002. Esto se debió a una ganancia cambiaria de 507 millones de pesos y de un ingreso en valores de renta variable por 690 millones de pesos. Esta ganancia en valores de renta variable incluye una partida a favor por 347 millones de dólares en la valoración de nuestros instrumentos derivados, que se reconoció parcialmente en el estado de resultados. En términos de dólares, la utilidad neta mayoritaria del trimestre creció 322%, a 309 millones (1.00 dólar por ADR).

Durante el segundo trimestre, la deuda neta disminuyó 6% en dólares al situarse en 5,829 millones de dólares. En el período se utilizaron 388 millones de dólares del flujo de efectivo libre para reducir deuda neta; sin embargo, en dólares la disminución fue de 350 millones de dólares debido principalmente al fortalecimiento del euro frente al dólar.

La cobertura de intereses (flujo de operación dividido entre la suma de gastos financieros más dividendos preferentes para los últimos doce meses) fue de 4.9 veces contra 5.3 veces de un año atrás. El apalancamiento financiero (deuda neta más capital preferente dividido entre el flujo de operación de los últimos doce meses) se ubicó en 3.0 veces, contra 2.9 veces del segundo trimestre de 2002.

Las operaciones de CEMEX México reportaron ventas netas de 714 millones de dólares en el segundo trimestre de 2003, creciendo 9% respecto al mismo período del año anterior. El volumen doméstico de ventas de cemento creció 2%, impulsado por la fortaleza del sector residencial y el gasto público en infraestructura. El volumen de venta de concreto subió 10% en el trimestre.

Las ventas netas de CEMEX Estados Unidos disminuyeron 6%, a 452 millones de dólares. El flujo de operación fue 27% menor año contra año, al situarse en 92 millones de dólares. Los volúmenes de venta de cemento disminuyeron 3% respecto al segundo trimestre de 2002. El sector residencial mantiene su fortaleza, sin embargo, el menor gasto en infraestructura y carreteras aunado con los menores niveles de construcción de los sectores comercial e industrial derivaron en una menor demanda de cemento. Asimismo, las fuertes lluvias en los mercados en los que operamos afectaron nuestros embarques de cemento. Por su parte, los volúmenes de concreto crecieron 9%, principalmente debido a las fuertes ventas en la región oeste de Estados Unidos.

En España, las ventas netas y el flujo de operación crecieron 22% y 6% respectivamente, alcanzando cada uno 291 millones y 81 millones de dólares. Los volúmenes de ventas domésticas crecieron 7% contra el segundo trimestre de 2002, mientras que los de concreto subieron 5%. El programa español de infraestructura, conjuntamente con menores tasas de interés, continúa impulsando la demanda de cemento y concreto.

CEMEX Venezuela reportó una alza de 17% en ventas, hasta 80 millones de dólares. El flujo de operación fue de 42 millones de dólares, 27% mayor al segundo trimestre de 2002. Los efectos de la difícil situación económica en Venezuela han sido parcialmente compensados por la reducción en costos y las iniciativas orientadas al cliente, fortaleciendo la posición de la empresa en el mercado.

Las ventas netas de CEMEX Colombia fueron de 49 millones de dólares, 5% menores al segundo trimestre de 2002. El flujo de operación se redujo 4%, a 30 millones de dólares. Los volúmenes de venta de cemento bajaron 1%, mientras que los de concreto crecieron 25%. La demanda de cemento y concreto fue beneficiada por la inversión en obras públicas y en el sector de vivienda, al tiempo que las basas tasas de interés han alentado la inversión privada, lo que a su vez ha generado una modesta demanda de cemento.

Las operaciones de Centroamérica y el Caribe generaron ventas netas de 154 millones de dólares, 34% superiores año contra año. El flujo operativo creció 5%, al alcanzar 33 millones de dólares. Por su parte, los volúmenes de venta de cemento en la región fueron 26% superiores en el segundo trimestre de 2003 respecto al mismo periodo de 2002. Estos resultados reflejan el fuerte desempeño de nuestras unidades en Panamá, Costa Rica y Nicaragua, así como la consolidación de Puerto Rican Cement Company.

En la República Dominicana, CEMEX ha iniciado un plan de inversión por 130 millones de dólares para un nuevo horno de clinker con capacidad de 1.6 millones de toneladas al año. Esta inversión incrementará a 2.2 millones de toneladas nuestra capacidad anual total en la República Dominicana. Se anticipa que el nuevo horno se complete a inicios de 2005, y la mayor parte de la inversión se realizaría durante 2004 y 2005.

CEMEX Egipto registró una baja en ventas netas de 18%, a 31 millones de dólares; sin embargo el flujo de operación creció 10%, a 15 millones de dólares. Los volúmenes de cemento disminuyeron 24% comparado con el segundo trimestre de 2002. El sector de la construcción se mantuvo estable, y las obras públicas contribuyeron con la mayor parte de la demanda. Los sectores comercial y turismo se mantuvieron en un bajo perfil.

La región CEMEX Asia -la cual incluye las operaciones de Filipinas, Tailandia, Taiwán y Bangladesh- alcanzó ventas netas de 49 millones de dólares, 8% menores a las del segundo trimestre de 2002. Los volúmenes de ventas de cemento cayeron 5%. El menor volumen de venta en Filipinas se debió al temprano inicio de la temporada de lluvias y a un débil gasto público. El sector autoconstrucción continua siendo el principal motor de la demanda filipina.

CEMEX es un líder global en la producción y venta de cemento y productos de cemento premezclado, con operaciones principalmente concentradas en los mercados de cemento más dinámicos del mundo en cuatro continentes. CEMEX combina un profundo conocimiento de los mercados locales con su red global y sistemas de tecnología informática para brindar productos y servicios de clase mundial a sus clientes que van desde constructores de vivienda hasta grandes contratistas industriales. Para mayor información, visite www.cemex.com.

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